金塑金属制造有限公司第一季度总结会议

   3月29日公司“第一季度工作总结会议召开，此次会议是为了全面贯彻落实公司2022年工作会议精神适时召开的重要会议，在总结1-3月公司经营管理工作的基础上，明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作，创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新"的战略目标。

公司和部门负责人重点汇报了2022年第一季度任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及第二季度的工作思路。1-3月份，各部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标，积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路，规范经营，创新举措，深挖潜力，开源节流，进步提高公司抗风险的能力，努力化解市场不利因素，积极做好项目的规划落实和公司发展管理，科学制定完成经营任务的举措和方法，责任落实到人，任务层层分解，为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。